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预告:2023年1月6日私享会《工作汇报与高效表达》
来源:027-87888899  浏览:1735次  

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丨时间丨
2023年1月6日 周五 14:00-17:00

丨培训方式丨
腾讯会议

丨费用丨
99元/位;
两人行:149元;
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(长按接龙报名)

程背景

职场中,汇报工作并不是一种形式,汇报本身就是工作,汇报工作本身就是你职责的一部分。同时,汇报工作也是“二八法则”真实体现:汇报工作只占一个员工全部工作的20%,但这20%的汇报有时候却决定了你80%的工作效率和工作成果。

然而,以下情景在日常的工作汇报中是否很常见?

内容欠缺说服性:没有要点,不是杂乱无章就是东拼西凑,没有规划

逻辑欠缺层次性:没有结构,不是思维混乱就是胡扯一通,毫无章法

呈现欠缺丰富性:没有演示,不是PPT花里胡哨就是照念文字,死气沉沉

语言欠缺生动性:没有修辞,不是废话太多就是赘语不断,味同嚼蜡

表现缺乏感染性:没有魅力,不是肢体单调就是声音平淡,气氛沉闷

控场缺乏掌控性:没有变通,不是准备不够就是自说自话,场面尴尬

所以,公众表达是每一个职场人最重要的底层能力,是一堂不可或缺的必修课程。只要经过针对性的培训和训练,都能够呈现一场从容自信、富有激情、打动人心的工作汇报。

【嘉宾介绍】

黄华
武汉大学人力资源管理培训中心高级顾问、武汉大学MBA、TTT培训体系构建导师、国家高级人力资源管理师、中部十佳人才官。曾在多家知名上市公司担任过董事、高管及人力资源总监,长期在不同类型的企业从事管理和人力资源实践,资深职业经理人,实战型人力资源管理专家和培训讲师,自媒体《职场快车道》作者。

【课程大纲

导入

1. 演说的本质是沟通

2. 工作中的演说场景有哪些

3. 不同演说方式的本质特点和区别

4. 汇报和演讲需要的五力模型


结构思考力

1. 案例代入:如果你要做项目提案

2. 书面汇报和当面演说完全不同(五个要点)

3. 第一步:从听众需求出发

4. 第二步:用思维导图整理内容结构

5. 第三步:用乔哈里视窗去除听众已知

6. 第四步:用FAB聚焦听众价值

7. 第五步:用电梯法则检验最终要点


PPT视觉力

1. 演说型PPT的三个标准

2. PPT演示的注意力法则

3. PPT演示中的文字提炼

4. 建立PPT的清晰结构

5. PPT呈现时的三个难点及处理

6. 演说行云流水的秘诀


自身表现力

1. 身体永远比嘴会说话

2. 演说者的“手”法

3. 演说者的“眼”法

4. 演说者的“容”法

5. 演说者的“姿”法

6. 演说者的“口”法


现场互动力

1. 晓之以理,“动”之以情

2. 互动是感性和理性的桥梁

3. 演说中最重要的互动技巧

4. 汇报/演讲的万能开场

5. 用互动管理听众的注意力

6. 结尾的万能结构


语言感染力

1. 语言表达同样有技巧

2. 如何克服紧张

3. 练节奏:让你的语言不再催眠

4. 练修饰:让你的语言生动起来

5. 练画面:让你的语言鲜活起来

6. 练结构:让你的表达轻松上手


课程总结


 

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