授课方式及特点：系统讲解、案例教学、互动研讨、理论总结、现场答疑
课程费用：150元
课程时间：2010年12月5日 9:00-12:00
人数限制：60人以内 (以报名前后为准)
课程地址：武汉大学主校区质量发展战略研究院103室 （地图）
         从校门口乘坐去“湖滨”的巴士，在“樱花大道”下，约5分钟车程
联系电话：027-87888899  87888855  吴倩 莫夏萍 彭嵩
课程描述
　　人适其事，乃得其人。人才的选、育、用、留都基于对人的正确认识。正确地选择和使用人，是企业竞争致胜的关键。所谓现代的人才观念，就是人才不仅仅只意味着专业知识的精通，也意味着具备忠诚敬业、心理健康、创造力、责任感、事务管理能力、善于协调关系等一系列综合素质；现代的人才甄选方式，就是不再将眼光局限于传统的面试、面谈、翻阅档案等靠主观和经验判断人才的范围，而是利用心理学和行为科学的成果，通过对人才进行测评来达到客观、真实、有效地甄选人才的目的。企业在人力资源开发过程中，人才测评是基础工程。人才预测与规划、培养与使用、配置与管理三大环节，都离不开人才测评。
课程收益
1、 揭开人才测评的神秘面纱，了解什么是人才测评
2、 熟悉人才测评常用理论和工具，并懂得应该在何种情况下使用人才测评。
3、 将人才测评的理论和工具进行实用化，学会在团队管理中的各个环节中该如何灵活运用人才测评。
4、 针对企业80、90后员工特点，该如何运用人才测评工具和理论进行辅助管理。
5、 熟练运用人才测评方法在团队管理过程中的实际操作方法。
课程培训大纲
第一单元：什么是人才测评
1、 人才测评概述
2、 人才测评专业术语解读
3、 常见人才测评理论
4、 常用人才测评工具
第二单元：怎样使用人才测评工具
1、 卡特尔16种人格因素测验
2、 管理能力测验
3、 职业倾向测验
4、 成功商数测量
第三单元： 人才测评的测量内容
1、 个人能力：知识、智力、管理能力。
2、 个性品质：情绪稳定性、决策果断性、独立性、活泼性、责任心等。
3、 个人职业兴趣与职业适应性：人岗匹配。
第四单元：将专业的人才测评简单化
1、 人才测评的优劣势分析。
2、 怎样使用人才测评的长补团队管理的短。
3、 80、90后员工具有的特点
4、 如何运用测评快速判断80、90后员工的个人特点。
第五单元：人才测评在团队管理中的实际运用
……
第六单元： 其他运用范围
……
主讲嘉宾：梅红毅
　　武汉大学客座讲师、职业讲师、高级培训师、全球职业规划师。
　　从事培训工作多年，有着丰富的培训经验，曾参与多家知名企业的培训及管理工作。在某大型企业长期担任高级培训师，并负责培训团队及运营管理工作。
　　对于企业文化建设、员工培训体系及员工素质培养有着独到的见解，曾参与多家大型企业员工培训体系及员工素质培养体系开发建设工作。
　　多年的职业经历练就了良好的职业素质和严谨的工作作风。授课风格亲切随和，实战经验丰富，擅长互动教学、使得培训生动实用，深受学员喜爱。目前已经为各大企业培养了数百名专业培训师及人力资源工作者，深受企业好评。