武汉大学举办全国人力资源师统考培训优惠报名中...
周老师 13971415312
莫老师 13971383098
吴老师 15927683771
彭老师 13971555941
宋老师 13517199021

在8月份的最后一个星期日，一百五十余位同学放弃休假，学习充电，一起参加由武汉大学人力资源管理培训中心组织的人力资源管理师实战课，本次课程是由原九州通集团培训经理现任新世界地产华中区培训主管的陶老师带来的《企业培训的组织与实施》课程，课程主要围绕在企业培训过程中HR人员对培训的需求确定、计划制定、经费预算以及培训讲师等实际问题做了讲解和探讨。

  陶老师在讲课

那您了解您企业的培训现状吗？当您在设计和实施培训时，遇到过棘手的问题吗？是否有过经费失控，后续培训难以开展？是否培训组织了很多，效果却不明显？到底是您的培训设计有问题还是员工不买账？到底是您的能力问题还是企业不重视？本次课程陶老师为我们一一作了解答。

 学员提出待解决的问题

第一个问题是如何确定培训需求？ 
     企业培训重点培训谁？培训主要培训什么？ 企业需求？部门需求？ 个人需求？ 培训要满足哪些需求？这些问题都在现场得到了解决。首先要确定哪些需要培训，那些意愿很强但是能力一般的人最需要培训。对于部门经理以上的员工要经常定期培训并作为重点培训对象。

  课前调查
第二个问题是如何制定培训计划？
    不同的对象如何制定培训计划？课程体系如何拟订？如何根据不同的内容选择相应的培训方法？培训要先出培训制度，设置培训管理员并对其进行集中培训。陶老师针对这些问题一一做了精彩的解答。

  课间交流
第三个问题是没有培训经费怎么办？
    培训经费预算有几种方法：比例确定法、人均预算法、推算法、需求预算法；培训经费的控制和成本的降低也是每个企业和HR共同关心的话题。

  课间操活动筋骨

第四个问题培训讲师哪里找？
    培训师的类型分类；培训师可以按课程的风格选定、按课程的内容选定；企业内训师资的来源一般是公司或部门领导，什么情况下考虑请外部培训公司呢？内部讲师不够用或者外部讲师效果更好的情况下可以考虑邀请外部。

 课堂现场

培训虽然只是企业人力资源管理的一个方面，但其在员工培养和企业发展的过程中扮演着关键的角色，并逐渐演变为保障企业战略实施的重要一节，越来越被企业和HR所看重。