6月14——16日，武汉大学高级人力资源硕士研修班第三模块课程开课，来自深圳博斐逊管理咨询公司副总裁刘学元、武汉大学经济与管理学院副教授杜旌、中电电气集团人力资源管理总监杜峰与30多名学员一起聚焦“招聘与甄选”的相关话题。

                                        学员合影

                                           新学员介绍

     刘学元老师主要讲述“员工胜任力素质模型设计”的相关知识。他认为，员工胜任力素质模型就是影响一个人大部分工作的一些相关的知识、技能和态度，它们与工作的绩效紧密相连，并可用一些被广泛接受的标准对它们进行测量，而且可以通过培训与发展加以改善和提高。

    杜旌副教授则通过具体的案例，引发学员的互动思考。他现场对学员们进行了性格类型测试，根据测试结果和职场中普遍存在的“职业倦怠”现象分析到，A型性格的人易陷入“职业倦怠”，这是一种由工作引发的心理枯竭现象，作为人力资源管理者，应该重视测评技术的应用，及时发现问题，找到解决的方法。

   曾经在国家电网公司、凯迪电力、中电电气等公司担任人力资源高管的杜峰老师针对企业在招聘过程中的人才甄选、面试、考察、任用、猎头服务、高端人才招聘等进行了具体分析。他指出，人才招聘者应该有一种淘金者的心态，尊重每一个应聘者，熟练掌握各种招聘渠道和工具，为企业人力资源战略把好关。

   课程结束后，全体学员对课堂教学效果进行量化评分，并对课程安排、课堂效果等提出了自己的建议。武大人力资源管理培训中心负责人表示，“作为一种高端的教育形式，课程质量是生命线，而良好的课程质量需要优质的师资配置，学员不同于普通大学生，他们多为公司高管，本身就具有丰富的管理经验，对授课内容是一种选择性的接受。我们要向国际顶尖的院校看齐，不断的优化师资机构，努力提高课程质量，为学员提供最好的服务，在各个环节精益求精，打造一流的教育体系。”

                                                                           （记者 李锐）