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报道:2017年8月13日人力资源进阶课程《HR蝶飞决》第四集精彩内容分享
来源:D瑶老师  浏览:492次  

  话接上回,继《宽带薪酬结构详解》之后,HR“蝶飞决”课程学员们纷纷效仿,根据自身所处企业行业特点设计适合本企业的宽带薪酬结构,并呈上点评。薪酬与绩效不仅是企业战略方针的一种体现,也是企业对员工无限潜能开发的一种有效方式。故此展开“蝶飞决”第四集:霓凤依样画瓢——《科学KPI的常用五种计分法与权重设定》

  如果你已经错过了前面剧情,那么请翻看回顾

  本集内容以餐饮行业为背景资料,通过对案例相关人员角色,能力分析,link老师除了引领成员掌握知识点,提升专业水平以外,更重要的是培养自身的职业化,看问题的角度与深度。

  以原案例中企业为例,分小组实操列举出领班岗位的关键指标与考核分值权重,并做陈述分析,最终集体提问找茬的形式,帮助大家来发现问题,完善指标,使之科学有效,虽是演练,却能让我们如身临其境般去积极思考,寻找自己的价值。

  每次课程都能保持良好的互动与思考,每次课程也会有新成员加入,集各行优秀HR智慧,探讨企业中各项KPI指标制定及实施的科学性是我们本次课堂的重磅内容。

  关于KPI,关键绩效指标,在企业管理中早就是一个老生常谈的话题,但是依旧很多的企业无法科学使用,在很多新型行业都在唱着“去KPI”的曲调的同时,我们还是会把这个内容重新梳理,提炼,其目的就是不断推陈出新,让员工能实现物质与精神的双丰收,在保证员工积极工作的同时并热爱着工作,同时符合企业正向发展战略。

  期待第五集:肖帝平衡势力——BSC的简化模式如何应用于MBO模型内容精彩呈现。

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